Telecharger Ebook Gratuit La stratégie du projet latéral : Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s’y opposent

La stratégie du projet latéral : Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s'y opposent

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La stratégie du projet latéral : Comment réussir le changement quand les forces politiques et sociales doutent ou s’y opposent Commentaires clients:

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Commentaires clients les plus utiles

11 internautes sur 11 ont trouvé ce commentaire utile.
5Précieux !
Par Philemon
Un consultant en organisation et conduite du changement, m’avait parlé de ce livre comme étant l’une de ses grandes références. L’ayant lu sur ses conseils, j’ai trouvé à mon tour qu’il pouvait être très précieux pour piloter les projets qualifiés de « difficiles », ceux où les opposants sont nombreux, où ni le passage en force ni la méthode participative ne sont efficaces, et où beaucoup de chefs de projet peuvent s’enliser.Sur ce sujet complexe, l’approche proposée par ce livre reste très rationnelle, très claire et pragmatique. On sent bien que tout cela est issu de l’expérience concrète des auteurs, des succès et des échecs qu’ils ont croisés au cours de leur carrière, tant c’est frappé de bon sens, tant on sent que cette approche peut vraiment marcher.De plus le livre est plaisant à lire, avec des exemples concrets, quelques petites pointes d’humour, des résumés précis à la fin de chaque chapitre. Pertinent, concret et abordable, ce livre est effectivement une référence dans le domaine.

1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile.
5Le livre plus intelligent sur ce sujet
Par Thierry Laffin
Ok avec tous les autres commentaires : le bouquin est non seulement intelligent mais drôle et bourré d’exemples.Depuis sa parution, étant consultant en projets difficiles (CRM, …) j’ai cherché d’autres livres capables d’aller encore plus loin.Pour toujours en revenir à celui-ci qui reste la bible.Le seul bouquin récent qui ajoute une pierre à l’édifice est du meme auteur : c’est “booster l’intelligence collective”.D’une lecture plus difficile, ce 2eme livre ajoute une analyse fine des roles auxquels doivent soigneusement se tenir chaque acteur d’un projet.

1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile.
5Comment mener à bien des projets complexes dans des environnements complexes
Par F. Daniel
“Comment consacrer utilement son temps à développer des synergies avec des acteurs qui peuvent faire avancer votre projet.” C’est le coeur du message de ce livre agréable à lire et bourré d’anecdotes éclairantes tirées de l’expérience de ses auteurs. Un livre précieux qui m’a aidé à mener à bien de nombreux projets dans des environnements … assez hostiles … Je retiendrai notamment le mapping éclairant le rapport entre synergie et antagonisme et “la tournée des popotes” qui sont deux éléments clefs pour conduire sa stratégie.

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